為深入貫徹公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的相關(guān)要求，持續(xù)推動醫(yī)院運營管理工作提質(zhì)增效。4月11日下午，我院舉辦2024年?？七\營助理培訓班暨啟動會。會議由運營管理部主任杜麗主持，市人民醫(yī)院總會計師白敬清出席會議，臨床?？七\營助理參加培訓。

白敬清總會計師在致辭中表示，加強醫(yī)院運營管理，促進醫(yī)療服務(wù)提質(zhì)增效尤為重要。各位專科運營助理是推進各項工作落實的主力軍，在運營管理工作中起著重要作用，希望大家今天認真學習培訓內(nèi)容并將這些內(nèi)容運用到實際工作中。同時勉勵各位?？七\營助理，要通過運營相關(guān)培訓，提升運營管理意識和工作能力，為科室和醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展建言獻策，在以后的工作中出成績、出亮點。

培訓環(huán)節(jié)，運營管理部主任杜麗、科教科科長樊琴等分別以《醫(yī)院運營管理實務(wù)》、《國家三級公立醫(yī)院績效考核指標評價方法及規(guī)則》等為主題進行授課，深入淺出地解讀了醫(yī)院?？七\營助理定位、職責和知識技能。結(jié)合實踐經(jīng)驗，運用管理案例對如何進行運營管理、需要重點關(guān)注哪些問題，?？七\營助理如何成為科主任得力助手和部門聯(lián)系的橋梁紐帶進行了指導。?？七\營助理一要明確科室核心考核指標，二要科學運用管理工具開展運營數(shù)據(jù)分析，三要針對問題采取多層次舉措及時干預，四要提高全科上下對運營管理工作的認識，久久為功，群策群力。