為實現(xiàn)醫(yī)院健康可持續(xù)發(fā)展，提高醫(yī)院核心競爭力，全面提升醫(yī)院綜合服務(wù)能力，加快推進(jìn)醫(yī)院DRG醫(yī)保支付方式改革，7月11日下午，運營管理部走進(jìn)東院重癥醫(yī)學(xué)科，對該科DRG工作進(jìn)行全面指導(dǎo)。本次培訓(xùn)旨在幫助科室了解政策、把握重點，嚴(yán)格規(guī)范醫(yī)療行為，為廣大患者及群眾提供更加高效、滿意的醫(yī)療服務(wù)。會議特邀我院心血管科?？七\營助理楊達(dá)作專題講座。

楊達(dá)圍繞DRG支付、入組實例評析及醫(yī)保結(jié)算清單填寫等方面，深入淺出講述了DRG的基礎(chǔ)知識、DRG對醫(yī)院的影響及應(yīng)對措施，用多個案例分析指導(dǎo)臨床醫(yī)生如何正確填寫疾病診斷編碼，并結(jié)合自己臨床工作經(jīng)驗和實際案例，針對科室在推進(jìn)DRG支付方式改革過程中可能遇到的問題和挑戰(zhàn)，提出了具體的解決方案和建議。

大家紛紛表示，通過此次培訓(xùn)，對DRG支付方式改革有了更深刻的認(rèn)識和理解，同時也為科室DRG具體實施提供了有效支撐。

運營管理部部長杜麗在總結(jié)中表示，DRG支付方式改革是一項系統(tǒng)工程，需要全院各科室共同發(fā)力，形成齊抓共管的工作格局，要從以下幾點著手：第一，科室應(yīng)建立規(guī)范的病歷書寫模板，明確了診斷、治療、操作等關(guān)鍵信息的記錄要求，確保病歷信息、病案首頁的完整性和準(zhǔn)確性；第二，對病例進(jìn)行細(xì)致審核，從診斷編碼的準(zhǔn)確性到治療方案的合理性，規(guī)范病案數(shù)據(jù)的信息化采集；第三，日常工作中，整理診斷思路，優(yōu)化臨床診療路徑；第四，確保醫(yī)療質(zhì)量與安全，規(guī)范醫(yī)療行為，不斷提升醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平，扎實推進(jìn)醫(yī)療服務(wù)，不斷增強(qiáng)群眾看病就醫(yī)滿意度。